PROJEKTNI MENADŽMENT

Projektni menadžment je disciplina koja kombinira znanje, vještine, alate i tehnike potrebne kako bi uspješno ispunili projektne ciljeve. Za organizacije usmjerene na svoje kupce, znanja projektnog menadžmenta ključna su za konstantnu i efikasnu isporuku visoko kvalitetnih proizvoda i usluga.
Projekt je skup različitih aktivnosti i zadaća koji imaju zadatak dostići unaprijed definirani cilj u određenom vremenskom periodu koristeći određene ljudske i materijalne resurse.
Upravljanje projektima na razini tvrtke omogućuje izvršnom menadžmentu i svakoj organizacijskoj jedinici efikasnu orijentaciju na izvršenje projekata koji su u suglasju sa strateškim ciljevima tvrtke.
Savjetovanje o projektnom menadžmentu tvrtke BERAM odnosi se na: osmišljavanje novih projektnih ideja, razvijanje postojećih projektnih ideja, vođenje i monitoring projekata, evaluaciju odrađenih projekata, izrada vremenskih tijekova, budžeta, usklađivanje projekata sa strategijom tvrtke, i sl.

Faze rada:
1) Analiza (ocjena) situacije – prikupljanje podataka, intervjui, istraživanje i informiranje i sl.
2) Razvoj koncepta projekta – definiranje ciljeva, aktivnosti, budžeta, resursa, projektnih timova, timetable-a, indikatori uspješnosti, partneri i sl.
3) Prezentacija / Implementacijski plan
4) Implementacija i/ili monitoring
5) Evaluacija i BI-a